تعیین اولویت های استراتژیک فولادمبارکه در سال 95

تعیین اولویت های استراتژیک فولادمبارکه در سال 95

دنیای معدن - جلسه کمیته عالی تحول با موضوع تدوین استراتژی های شرکت فولادمبارکه اصفهان در سال 95 برگزار و راهبردهای شرکت در حوزه های تولید، مالی ،خرید و توسعه مورد بحث و بررسی و تصمیم گیری قرار گرفت.

در این جلسه که معاونین و برخی مدیران ذیربط نیز حضور داشتند، دکتر بهرام سبحانی مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به شرایط بازارهای داخلی و خارجی، کاهش قیمتهای جهانی سنگ آهن و نفت و به تبع آن کاهش قیمتهای جهانی فولاد گفت: چنانچه با همکاری همه کارکنان در تمامی نواحی در حوزه های یاد شده هوشمندانه عمل کنیم، به یقین خواهیم توانست شرایط بحرانی فعلی را با موفقیت سپری کنیم و به اهداف کلان شرکت در سال جدید نیز دست یابیم.

دکتر سبحانی افزود: لازم است در کلیه حوزه های شرکت موضوع کاهش هزینه ها به طور جدی در دستور کار سازمان قرارگیرد علاوه بر این در خرید مواد اولیه به مباحث کیفی و اقتصادی آن توجه ویژه گردد چراکه لازم است در خرید مواد اولیه که قسمت عمده ای از هزینه های شرکت را نیز شامل می شود با در نظر گرفتن کیفیت مواد خریداری شده و گزینه های متعدد مرتبطی همچون حمل ریلی جاده ای و پارامترهای تأثیرگذار بهترین خرید انجام شود . باید در نظر داشته باشیم مقایسه بازده کیفی سنگ آهن خریداری شده نسبت به رقبای خارجی نشان می دهد که در حوزه خرید مواد اولیه، باید به عیار، کیفیت مواد و حجم مواد خریداری شده و به خصوص به هدر رفت مواد در مسیرهای حمل و نقل توجه بیشتری داشته باشیم.

دکترسبحانی در بخش دیگرصحبتهای خود ادامه داد: ظرفیت تولید و فروش محصولات فولادمبارکه از یک طرف وکاهش هزینه های شرکت از سوی دیگر باید بیش از پیش مورد توجه قرارگیرد و این کاهش هزینه در حوزه های تولید،  مواد مصرفی و قطعات یدکی نیز باید به طور جدی عملیاتی شود.

مدیرعامل فولادمبارکه خاطر نشان کرد: با توجه به اینکه در بهره وری نیروی انسانی نسبت به سایر رقبا هنوز به شرایط مطلوب نرسیده ایم بایستی به ارتقای بهره وری نیروی انسانی شرکت توجه کنیم.

وی با اشاره به لزوم اجرای طرح های توسعه و بهره برداری هرچه سریع تر از آنها در راستای رسیدن به 7.2 میلیون تن فولاد نیز گفت: استراتژی حوزه اجرایی پروژه ها ، راه اندازی هرچه سریع تر پروژه ماشین 5 ریخته گری و اتمام طرح های توسعه سبا است.

دکتر سبحانی، پرهیز از انحصار در مناقصات را یکی دیگر از راهبردهای فولاد مبارکه در سال 95 برشمرد و تصریح کرد: تاکنون تلاش کرده ایم که مناقصات با حضور حداکثری شرکت های مختلف برگزار گردد تا از این رهگذر قیمت تمام شده کمتر و توسعه های فولاد مبارکه با کیفیت بهتر انجام شود که البته این راهبرد برای سال جدید نیز باید با قوت بیشتر در دستور کار قرار گیرد .

بازگشت به شاخه اخبار فولاد بازگشت به صفحه نخست

نظرات کاربران

دسته بندی های "بازتاب رسانه ها" استیل پدیا